Situație financiară
- Cifra de afaceri
- 203,77 mii RON 2025
- Profit
- −58,52 mii RON 2025
- Angajați
- 1 medie 2025
- Capital social
- 200 RON
- Vechime
- 9 ani din 02.02.2017
- Cifra de afaceri
- Profit net
2017
57,13 mii RON
-27,73 mii RON
2018
163,43 mii RON
-17,63 mii RON
2019
161,14 mii RON
-38,13 mii RON
2020
102,05 mii RON
-49,70 mii RON
2021
97,86 mii RON
-58,15 mii RON
2022
161,60 mii RON
-36,06 mii RON
2023
167,78 mii RON
4,45 mii RON
2024
213,18 mii RON
9,42 mii RON
2025
203,77 mii RON
-58,52 mii RON
Toți indicatorii financiari, 9 ani · sume în mii RON
| An | Cifra de afaceri netă | Profit net | Pierdere netă | Număr mediu salariați | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit brut | Pierdere brută | Capitaluri total | Capital social subscris vărsat | Datorii | Active circulante | Active imobilizate | Creanțe | Stocuri | Casa și conturi la bănci | Provizioane | Cheltuieli în avans | Venituri în avans | Patrimoniul regiei |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 203,77 | 0,00 | 58,52 | 1 | 203,77 | 260,25 | 0,00 | 56,48 | -261,58 | 0,20 | 276,51 | 14,93 | — | — | 6,12 | 8,80 | — | — | — | — |
| 2024 | 213,18 | 9,42 | 0,00 | 1 | 213,18 | 200,77 | 12,41 | 0,00 | -212,48 | 0,20 | 222,01 | 9,52 | — | 1,12 | 4,63 | 3,77 | — | — | — | — |
| 2023 | 167,78 | 4,45 | 0,00 | 1 | 167,83 | 161,70 | 6,13 | 0,00 | -221,91 | 0,20 | 227,62 | 5,71 | — | — | 4,14 | 1,57 | — | — | — | — |
| 2022 | 161,60 | 0,00 | 36,06 | 1 | 161,60 | 194,59 | 0,00 | 32,98 | -226,35 | 0,20 | 231,94 | 5,58 | — | — | 4,76 | 0,83 | — | — | — | — |
| 2021 | 97,86 | 0,00 | 58,15 | 1 | 97,86 | 153,45 | 0,00 | 55,59 | -191,14 | 0,20 | 194,50 | 3,36 | — | — | 2,61 | 0,75 | — | — | — | — |
| 2020 | 102,05 | 0,00 | 49,70 | 1 | 102,06 | 149,18 | 0,00 | 47,12 | -132,99 | 0,20 | 136,32 | 3,33 | — | — | 2,86 | 0,47 | — | — | — | — |
| 2019 | 161,14 | 0,00 | 38,13 | 2 | 161,14 | 197,66 | 0,00 | 36,52 | -83,29 | 0,20 | 85,64 | 2,35 | — | — | 1,79 | 0,56 | — | — | — | — |
| 2018 | 163,43 | 0,00 | 17,63 | 2 | 163,43 | 179,43 | 0,00 | 16,00 | -45,16 | 0,20 | 52,19 | 7,02 | — | 0,28 | 5,52 | 1,22 | — | — | — | — |
| 2017 | 57,13 | 0,00 | 27,73 | 2 | 57,15 | 84,31 | 0,00 | 27,16 | -27,53 | 0,20 | 40,16 | 12,63 | — | — | 10,86 | 1,77 | — | — | — | — |
Stare
- ACTIVĂ
- NEPLĂTITOR TVA
- STARE DATORII NECUNOSCUTĂ
date ANAF din 25.08.2026
- CUI
- 36972913
- Cod înmatriculare
- J2017000144294
- EUID
- ROONRC.J2017000144294
- Formă juridică
- SRL
- Data înmatriculării
- Activitate principală
- 5610 — Restaurante
- Sediu social
- Emile Zola, nr. 2, Municipiul Ploieşti, jud. Prahova, cod 100043
- Județ
- Prahova
- Formă de organizare
- PERSOANA JURIDICA
- Formă de proprietate
- PROPR.PRIVATA-CAPITAL PRIVAT AUTOHTON
Clasament sectorial
Poziție financiară în sector
date financiare insuficiente pentru clasare
- Lichiditate (active circulante / datorii totale)
- 5,4%
- Marjă netă
- 0,0%
- Cifră de afaceri per angajat
- 203,77 mii RON
Companii comparabile
| Denumire | Cifra de afacerimii RON | An | Angajați |
|---|---|---|---|
| G.B.S. FOOD SRL RADIATĂ | 203,77 | 2016 | 7 |
| SERJGEOV S.R.L. RADIATĂ | 203,78 | 2019 | 1 |
| COXETIX S.R.L. RADIATĂ | 203,72 | 2024 | — |
| BVD FREE MEDIA SRL | 203,64 | 2012 | 22 |
| MORIS ANDA SRL INACTIVĂ | 203,64 | 2009 | 4 |
Firme la aceeași adresă
nicio altă firmă la această adresă
Date fiscale (ANAF)
- TVA la încasare
- Nu
- RO e-Factura
- Neînregistrată
- Stare fiscală
- Activ fiscal
- Data inactivării
- 07.02.2023
- Data publicării inactivării
- 07.02.2023
- Data reactivării
- 23.07.2026
- Stare înregistrare
- INREGISTRAT din data 02.02.2017
- Data înregistrării fiscale
- 02.02.2017
- Organ fiscal competent
- Administraţia Judeţeană a Finanţelor Publice Prahova
- Cod CAEN (ANAF)
- 5611
CAEN autorizate (1)
- 5610 Restaurante principal
Istoric modificări
- Firmă nouă — → MELVIS FOODS SRL
Achiziții publice (SEAP)
Contracte atribuite (1)
| Data atribuirii | Valoare | Autoritate contractantă |
|---|---|---|
| — | 4,00 RON | Clubul Sportiv Municipal Ploiesti Nu este în registrul activ de firme. |